Ваш запрос:

Отправить запрос
Спрятать 
Направить запрос

Культура промышленной безопасности. Приверженность безопасности

Цитата из доклада генерального директора МАГАТЭ Мохамеда ЭльБарадеи в 2002 году.

"На протяжении последнего десятилетия концепция культуры безопасности являлась жизненно важным элементом дискуссий о безопасности во многих отраслях промышленности. Здесь отражается понимание того, что, наряду с необходимостью наличия технических систем безопасности и формальных систем управления, призванных осуществлять контроль рисков, в равной степени важно завоевание отношения работников к безопасности как к высшему приоритету, основанное на подлинном корпоративном стремлении к достижению высоких уровней безопасности".

Ваша производственная компания уже сделала заявление о политике безопасности на высшем уровне?

Организовала необходимые управленческие структуры в области ОТ, ПБ и ООС?

Обеспечила сотрудников безопасными условиями труда и средствами индивидуальной защиты?

Мы уверены, что - да! Но остаются следующие вопросы, ответив на которые, Вы сможете понять - управляете ли Вы также "человеческим фактором", который является причиной более 80% происшествий и катастроф:

1. Сегодня на предприятии 100% работников действительно привержены безопасности, и сознательно делают все, чтобы избежать угрозы своей жизни и здоровью?

2. Вовлечено ли большинство людей на всех уровнях организации в активную и повседневную работу по улучшению безопасности?

3. Достаточно ли только высококачественного технического контроля для формирования культуры промышленной безопасности в компании?

Компания CASE, создала и реализует модульные программы обучения для руководителей, сотрудников и специалистов предприятий по промышленной безопасности. Основная тема модульных программ - это «Психология безопасного поведения», которая направлена на развитие "приверженности безопасности" у каждого сотрудника и формирование культуры промышленной безопасности в компании.

Развитие у сотрудников приверженности безопасности на тренингах и развивающих сессиях позволяет:

1. осознать участниками обучения собственной степени склонности к риску и сформировать риск-ориентированный подход в выполнении производственных заданий;

2.  сформировать "критическую позицию и мышление» у участников для повышения осознанности при выборе безопасного поведения (добровольный отказ от опасного поведения);

3. улучшить  внутреннюю коммуникацию по вопросам безопасности для вовлечения сотрудников в формирование культуры промышленной безопасности;

4.  закрепить осознанный выбор участников обучения в выполнении всех формальных требований и правил в области безопасности для снижения частоты происшествий и несчастных случаев.

Проводя модульные обучающие программы, эксперты в области изменения поведения из CASE добиваются повышения осознанности и ответственности у сотрудников в области безопасности. Развивающие сессии и тренинги провоцируют искренность и общественное признание высокой приверженности и общественное нетерпение нарушений ключевых правил безопасности. Данные тренинги дополняют ряд специальных технических и обязательных курсов и инструктажей по безопасности.

Ваша компания, реализовав курс обучения по изменению отношения сотрудников к промышленной безопасности, может быть уверена, что сделала все для минимизации рисков, связанных со здоровьем и жизнью людей.

Разработка сайта - брендсон
© 2010-2017 CASE | 109544, РОССИЯ, Г.МОСКВА, БУЛЬВАР ЭНТУЗИАСТОВ, Д. 2, БИЗНЕС-ЦЕНТР "GOLDEN GATE", ЭТАЖ 13 | тел.: +7 (495)662 12 15 | case@case-hr.com