Анализ рабочих мест и описание должностей

Анализ рабочих мест и описание должностей является основной базовой задачей при построении системы управления персоналом и выстраивании организационных связей в компании.

В дальнейшем, на основании описанных рабочих мест, строятся основные процессы управления персоналом: организационное проектирование, подбор, оценка, аттестация, профессиональное обучение и развитие, формирование кадрового резерва, система вознаграждений и др.

Также описанные рабочие места дают возможность управлять численностью персонала компании.

Типовой проект по анализу рабочих мест и описанию должностей не зависит от отраслевой и рыночной специфики компании.

В отдельных случаях типовой проект реализуется с привлечением эксперта по отрасли.

Цели и задачи проекта:

1. Выявить действующую структуру работ и их распределение по рабочим местам.

2. Проанализировать рабочие места:

• типологизация (выявление типовых рабочих мест),

• оптимизация (оптимально организованное рабочее место с максимальной производительностью),

• категоризация(отнесение рабочего места к одной из категорий),

• спецификация (требуемые личностные и профессиональные качества).

3. Построить организационную модель на основе проведенного анализа, разработать проект организационной структуры и штатного расписания.

4. Описать категории должностей на основе анализа рабочих мест.

5. Описать должности на основе анализа рабочих мест.

Основные результаты проекта:

1. Отчет о проведенном анализе рабочих мест с выводами и рекомендациями.

2. Модель организационной структуры и штатного расписания.

3. Таблица категорий должностей.

4. Описания должностей (должностные инструкции).

Проект: "Анализ рабочих мест и описание должностей". Технология ведения.

Должностная инструкция специалиста по продажам. Пример.

Стандарт профиля должности.