Центр Оценки и Развития персонала является схожим по структуре с процедурой Центра Оценки, однако направлен на решение другого типа кадровых задач внутри компании.
Задача
Центр Оценки и Развития используется при решении задач:
Как мы это делаем
Процедура Центра Оценки и Развития позволяет наблюдать и оценивать реальное поведение участников во время выполнения упражнений по специально разработанным критериям и показателям.
Упражнения Центра Оценки и Развития имитируют типовые рабочие ситуации, с которыми участники могут столкнуться на новой должности при выполнении поставленных перед ними задач. Упражнения подбираются таким образом, чтобы выявить именно те оцениваемые параметры (качества/компетенции), которые необходимы для успешного выполнения работы.
Процедура Центра Оценки и Развития состоит из нескольких этапов:
Результат
Процедура Центра Оценки и Развития позволяет с высокой степенью достоверности оценить компетенции, мотивацию, потенциал, сильные стороны и зоны развития сотрудников для принятия кадровых решений.
Результаты Центра Оценки и Развития предоставляются в виде индивидуальных отчетов на каждого из участников и общего отчета.
Индивидуальный отчет по каждому участнику Центра Оценки и Развития включает:
Общий отчет включает сводные результаты по группе сотрудников.