Центр Оценки

Задача

Центр Оценки используется в тех случаях, когда при отборе кандидатов на открытые позиции в компании для принятия кадровых решений необходимо получить достоверную информацию о сильных и слабых сторонах, потенциале и мотивации кандидатов.

Как мы это делаем

Процедура Центра Оценки позволяет наблюдать и оценивать реальное поведение участников во время выполнения упражнений по специально разработанным критериям и показателям.
Упражнения Центра Оценки имитируют типовые рабочие ситуации, с которыми участники могут столкнуться на новой должности при выполнении поставленных перед ними задач. Упражнения подбираются таким образом, чтобы выявить именно те оцениваемые параметры (качества/компетенции), которые необходимы для успешного выполнения работы.

Процедура Центра Оценки состоит из нескольких этапов:

• разработка/ согласование модели компетенций
• выбор и согласование методов и шкалы оценки
• определение сроков и логистики процедур
• подготовка процедур оценки
• проведение оценки
• анализ результатов
• разработка рекомендаций
• предоставление отчета руководству
• обратная связь участникам  по результатам процедур оценки

Результат

Результаты Центра Оценки являются дополнительной информацией при выборе кандидата на конкретную позицию и позволяют с высокой степенью достоверности прогнозировать эффективность работы в дальнейшем.
Результаты Центра Оценки предоставляются в виде индивидуальных отчетов на каждого из участников и общего отчета.

Индивидуальный отчет по каждому участнику Центра Оценки  включает:

• Описание компетенций
• Оценка компетенций в баллах
• Сильные стороны и ограничения
• Оценка заинтересованности в предлагаемой позиции
• Мотивация
• Рекомендации по адаптации и управлению сотрудником

Общий отчет включает сводные результаты по группе кандидатов.