Ваш запрос:

Отправить запрос
Спрятать 
Направить запрос

Оценка 360 градусов

Задача

Оценка 360 используется при решении широкого спектра кадровых задач:

  • продвижение и перемещение сотрудников на позиции внутри компании
  • разработка программы Кадрового резерва
  • сильных сторон и ограничений сотрудника
  • создание программы развития и обучения сотрудников


Оценка 360 может использоваться как самостоятельный инструмент, так и в сочетании с процедурами Индивидуальной оценки или Центра Оценки и Развития.

Как мы это делаем

Процедура Оценки 360 состоит из нескольких этапов:

  • Выявление компетенций и критериев успешной работы сотрудника
  • Согласование критериев с HR подразделением компании
  • Создание опросника на основе выявленных критериев
  • Формирование списков участников оценки и расписания процедуры
  • Проведение процедуры Оценки 360 (на бумажном носителе или on-line)
  • Обработка результатов
  • Подготовка отчета
  • Предоставление обратной связи руководителю и оцениваемым сотрудникам


Результат

Руководителю предоставляется информация о результатах оценки подчиненных и, в соответствии с целями оценки, обсуждается дальнейший комплекс мероприятий.
На основе полученных данных оцениваемому сотруднику предоставляется развернутая обратная связь,  которая основана на объективных данных и носит развивающий характер.
Информация, полученная сотрудниками, позволяет оценить свои сильные стороны и наметить зоны развития.

Разработка сайта - брендсон
© 2010-2017 CASE | 109544, РОССИЯ, Г.МОСКВА, БУЛЬВАР ЭНТУЗИАСТОВ, Д. 2, БИЗНЕС-ЦЕНТР "GOLDEN GATE", ЭТАЖ 13 | тел.: +7 (495)662 12 15 | case@case-hr.com